Evoluteam
« Coopération, agilité et clarté »
EvoluTeam plus qu’une formation c’est un panel de proposition pour « prendre de la hauteur sur la notion de clarté ». Que ce soit au coeur d’un CoDir, d’une équie ou d’une communauté manageriale EvoluTeam permet de prendre un temps de pause fécon, fondateur et résolument concret.
C’est comme une grande bouffée d’oxygène au sein du collectif pour clarifier ce qui ne l’était plus, pour (enfin) se dire les choses, apaiser, fluidifier les liens, les relations, les décisions.
Et tout ça dans un cadre sécurisant, facilité par des coachs soucieux du tact, de la joie et de la bonne humeur 🙂





Evoluteam en quelques mots
Le processus d’accompagnement Evoluteam est avant tout un processus de clarté et d’intelligence collective.
Depuis toutes ces années d’interventions (bientôt 15 ans), nous accumulons des outils que nous adorons métisser selon le contexte et les besoins du groupe que nous accompagnons.



L’outil DISC de William Marston est une pépite. Il permet de comprendre de manière ludique que nous ne sommes pas tous cablés pareil et que s’intéresser au mode de fonctionnement de l’autre permet collaboration et expansion.
En peu de temps la vision des autres se transforme laissant place à plus de tolérance, de finesse et de collaboration dans les liens (pro ou perso).
Formats : 3h30, 1 journée, 2 jours
Les outils d’intelligence collective permettent de faire s’exprimer tout le monde, sur différentes thématiques, en un temps record, de centraliser et de visualiser le terreau généré (vision partagée), de prioriser et finalement de décider, ensemble.
C’est par la même occasion un temps fondateur de cohésion et connexion.
Nous aimons utiliser des outils collaboratifs numériques permettant ce type d’intervention à grande échelle avec écran géant.
Format : 3h30, 1 journée
Les ateliers « API » ont été créé pour répondre à un besoin clair de nos clients :
– Format cours : (2h ou 3h max) pour que le temps ne soit pas une excuse
– Concret : transmission d’un concept ou d’un outil + échange entre pairs + prise de décision personnelle
– Variété de thématiques à impact : « Dev perso focus pro », « Outils de feedback », « Techniques de boost énergétique », « (Dé)Bugger ensemble », « Miroir mon beau miroir », « La puissance de la Gratitude »…
Demandez l’programme !
Objectifs (possibles) via EvoluTeam
- Mieux se comprendre au quotidien
- Vivre la collaboration et l’intelligence collective
- Développer une « vision partagée«
- Booster l’engagement et la prise de responsabilité
- Générer une « communauté managériale » dans l’entreprise
- Développe sa marque employeur
Pour qui ?
- Les entreprises (PME ou grands groupes) souhaitant améliorer les liens intra ou inter équipes
- Les directions / CoDir / ComEx souhaitant prendre de la hauteur lorsqu’ils tournent en rond sur des problématiques récurentes ou ponctuelles
- Les DRH, RH, RRH souhaitant créer un communauté managériale soudée, collaborative et impliquée
Le mode opératoire « EvoluTeam »

Compréhension du contexte et état des lieux
Nous prenons rdv avec la direction ou le manager ou le plus motivé des troupes pour « comprendre le contexte, les enjeux, les en-je, les besoins« .
Puis souvent, nous lançons la mission avec des entretiens individuels en tête-à-tête (en visio). Nous prenons le temps d’écouter chacun du collectif. Nous recueillons vos réalités. C’est toujours d’une incroyable richesse.

On consolide de note côté
Nous consolidons ce précieux terreau pour un « rapport d’étonnement ».
Nous aimons bien les dessins, les images, les cartes mentales (mindmap) pour retranscrire ce que nous avons recueilli de vos perceptions respectives.
Nous identifions les techniques, apports et thématiques les plus pertinents à votre transformation (DISC, outils d’intelligence collective, séquences issues d’Ateliers Pêchus & Inspirants…).

Facilitation
Nous vous réunissons et nous facilitons l’implication, la confrontation, la mise à plat.
Vous identifiez vos habitudes, ce que vous ne voyez plus, ce qui ne fonctionne plus.
Vous redéfinissez ce qui fera de vous une équipe qui se fait plaisir, qui fonctionne mieux et où chacun (re)trouve sa place et son envie.
Nous avons accompagné Dell technologies
Partenaire historique depuis 2009, nous avons proposé de nouveaux formats de 2h début 2024, les « Ateliers dynamiques et Inspirants » s’appuyant sur divers outils comme le photolangage, les drivers de Taibi Kalher, le triangle de Karpman, Casa Cama, etc. 8 ateliers ont pu être proposés en 2023 pour 48 collaborateurs

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sont très satisfaits
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déclarent utile ou très utile le contenu pour leur quotidien
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disent avoir atteint les objectifs de la formation
Nous avons accompagné la MAIF
Une formation « Animer un collectif », animée auprès de 180 leaders. En 2023, les 4 dernières formations ont été réalisées auprès de 30 participants.

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sont très satisfaits
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déclarent utile ou très utile le contenu pour leur quotidien
Nos autres formations

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